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　　12月26 日，兰州石化公司长庆乙烷造乙烯项目完毕验收会正在公司召开。由中国石油高级专家锁海兵带队的13位专家构成的完毕验收委员会对项目举办完毕验收。兰州石化公司副总司理沈健明，干系部分元首，榆林公司元首班子成员，监理、总承包、要紧施工单元项目掌握人共70余人插手项目完毕验收会。

　　沈健明致辞。他指出，长庆乙烷造乙烯项目是兰州石化完成炼化转型升级、高质地成长的巨大策略项目。项目开发流程中，永远僵持以开发“优秀、绿色、智能、效益”和优质工程为对象，庄重遵守国度、地方干系公法和集团公司干系哀求举办施工，修筑了公司、项目管束部、各参筑单元构成的矩阵式“六大限造”和流程管控体例，完成了“筑的好、开得起”的对象。2024年11月，长庆乙烷造乙烯项目乙烯及全厂工程不负多望被评为“石油金质工程”，长庆乙烷造乙烯项目40万吨/年高密度聚乙烯装配被评为“石油优质工程”。他夸大，长庆乙烷造乙烯项目，不光是一座低能耗、高效益的临蓐工场，更是一座当代化的智能工场,将接续阐述自己上风，为集团公司、陕北地域化工家当高质地成长作出新的更大的功勋！

　　完毕验收委员会专家寓目项目开发视频，听取兰州石化公司、项目总承包单元和监理单元使命报告，分工程、临蓐和太平环保 3 个验收组，对完毕验收陈述举办庄重审查，并深刻到临蓐现场实地查看。完毕验收委员会专家相仿以为，兰州石化长庆乙烷造乙烯项目管束佳、开发周期短、投资限造好、工程质地优、投料试车顺、临蓐运转稳定、技经目标当先、投资奏效急速，承诺项目通过完毕验收。

　　完毕验收委员会主任委员锁海兵，向公司发布项目完毕验收判断书并措辞。他就项目运转提出哀求。一是不停优化临蓐运转和操作，并将数字化交付的成绩使用到临蓐运转管束流程中，完成智能化临蓐。二是进一步做好项目胜利履历和干系教训的总结，不停升高工程开发项目管束程度。三是高度注重项目合规开发，做好集团公司、股份公司“1+ n”工程开发项目管束轨造的宣贯推行及转化落地使命，高质地机合好兰州石化后续项目。四是通过项目开发，熬炼和教育作育一批懂工程管束的技能骨干。五是抓好百万吨乙烯项目开发，提早计算兼顾打算，细心思合，科学管束，早日开工开发，早日筑成投产，阐述项目效益。

　　榆林化工有限公司党委书记、总司理杜江正在会上后相。一是僵持气量局势，志存高远，紧紧盘绕“八个树范”“目标一流、管束树范”等使命对象，火速整改此次完毕验收委员会提出的见解提倡，不停激动榆林乙烯灵巧管束精益运转。二是僵持“高厉细实”砥砺前行，传承石油心灵，厉守太平环保底线，落实“四精”管束哀求，维持装配归纳剩余程度接续向好态势。三是僵持数智赋能、绿色低碳，卓绝环保优先导向，出力打造绿色低碳、加强数字化场景使用，踊跃申报突出级智能工场，力求 2025 年获得智能创筑本事成熟度四级。四是僵持守正改进、久久为功，连合“双碳三新”和十五筹备构造，加紧协议零碳工场开发计划，争创太平准绳化二级企业，为集团公司开发基业长青寰宇一流归纳性国际能源公司，为兰州石化打造筑成黄河道域高质地成长现范企业，接续功勋榆林乙烯气力。

　　长庆乙烷造乙烯项目采用以业主为主体的“业主+监理+EPC/PC”的管束形式，完玉成因素、全流程、全方位项目管控。2019年8月项目完全开工开发，2021年4 月30日项目中交，历时20个月，与一致领域、同类装配开发周期比拟缩短了4个月，开创了国内同类乙烯工程开发周期的新记实。

　　项目审计认定达成投资90.93亿元，与批复概算92.88亿元比拟，赢余1.95亿元。项目开发质地验收及格率100%，无损探伤一次及格率98.6%以上，比一致领域、同类装配均匀程度高2个百分点。正在投料试车中，装备、管道、阀门、电气、仪表等运行优异，确保项目一次买通全体流程。乙烯装配 2021 年8 月2 日投料，2021年8月3日出及格乙烯，开创了国内乙烯工程投料试车的新记录。截止到2024年11月，已累计加工乙烷317万吨，临蓐乙烯248万吨，临蓐全密度聚乙烯产物129万吨，高密度聚乙烯产物120万吨，完成买卖收入184.08亿元。

　　近年来，项目正在临蓐运转中显示优异，2023年被评为陕西省“工业稳增进优秀单元”，被中国石油和化学工业协同会评为乙烷造乙烯临蓐企业能效、水效“领跑者”标杆企业；完玉成厂级别数字化交付；2024 年正在智能创筑本事成熟度（CMMM）方面已通过国标三级现场评估；2024 年 11 月，80 万吨/年乙烯装配及全厂工程被中国石油工程开发协会评为石油金质工程，40 万吨/年高密度聚乙装配被评为石油优质工程。

　　3月12日，兰州石化机电仪运维中央1#电站春检现场，电气三部现场使命掌握人正正在展开春检功课危机指挥，极力抓好现场太平管控，确保2025年度春检使命稳定开局。

　　兰州石化化工储运部僵持“危机无处不正在，成效每天归零”的理念，密切盘绕装备管束重心，以加强专业本事为中枢驱动力，深刻饱动“四强”管束举措。

　　“本年由技师协会机合申报的2025年攻合项目59项，要紧聚焦一线临蓐、改进创效、科研攻合、技改技措等方面。

　　大干一季度，中国化学工程第十一开发有限公司内蒙分公司榆林恒神新资料项目，连合新年使命劳动正在施工现场火速掀起施工大干上升。