土工膜土工布铺步骤工工是土工膜吗

　　改换创效任务前移至该阶段，既有帮于投标筹办、伏笔埋设、改换创效任务的对接，更有利于告终项目优点的最大化。本阶段任务主体为前期区域墟市营销职员和项目跟踪职员等，紧要工行为：①举行墟市阐述，确定筹办战术；②举行项目评估，阐述优点危害；③清晰项目大概，筛选意向标段；④做好公闭任务，提前介入安排；⑤提前与相干单元疏导，提升限价。

　　投标阶段，是指从项目公斥地布招标通告至中标闭照书发放之间的时段。紧要征求以下几项任务：①招标文献研读；②墟市考查；③现场踏勘；④报价战术及量差；⑤投标报价重点提示；⑥施工构造安排战术；⑦招标补遗。

　　工前阶段，紧要征求以下几项任务：①筹办交底；②墟市考查结果确认；③合同协商；④清单项目单元工程本钱测算；⑤改换创效的计划预控；⑥阐述安排优化和工程数目进远景；⑦应接审计计划等。

　　施工阶段，紧要征求以下几项任务：①施工图复核；②计划优化；③新增项目组价；④计谋性调差；⑤工程改换；⑥工程索赔；⑦施工步伐费；⑧税务操持等。

　　同时，本阶段要珍视现场各式原始资料的搜聚清理，征求各式照片、音像、视频原料；业主、安排、监理召开的聚会纪要、电话、闭照、文献、指令、记载等；现场施工的照片、衡量原料、试验原料、施工日记、景色等配套原料，为施工中改换供应依照。

　　工程告终结算阶段是项目效益“收口”阶段，投资整理、计价结算、款子接纳、结算审计等环节性任务全数要正在这个阶段落实，应加大与各方疏导、融协力度，做好告终结算任务。有理有据整理合同内、表用度，确保后期改换索赔事项逐项落实，做到结算不漏项、不少量。

　　该阶段紧要做好以下几项任务：①施工图投资整理、步伐费整理；②改换索赔项目催批；③改换索赔原料补遗；④合同价款整理；⑤应收账款接纳；⑥应接审计预备等。

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